这是个深刻的问题，两人竟然用一种路上闲聊的的方式就完成了，不得不说稍微有点讽刺。可是这就是两个人相处的模式之一，那就是他们无论遇到什么事都不会真的绝望不会愁眉苦脸，即便是心思细腻的凌雨晴也只是实事求是的表达自己的担忧，并不是愁眉苦脸的焦虑。
她表达担心的神情很平静，她不是走投无路只是希望事情尽善尽美。这样的境遇如果是换成别的女人早就害怕的崩溃了，她却淡定如水根本不在乎。
不是心大，即便是她此刻身边没有唐阳羽的保护即便是把她自己扔在这狂风暴雪之中她也会害怕，她也会镇定的自己想办法脱离险境。
凌雨晴这个出身让她从小就阅读许多女性书籍，这些书籍都是精挑细选的，是外婆几十年生活智慧的选择，也是她书籍经验的传承。
所以她从小就被锻炼和教育的独立并且内心强大。
作家周国平说：“许多杰出的人物是集两性优点于一身的，但这个的前提是，先保持原有的性别优势。”
一个内心强大的女人，她必定是雌雄同体的，既有自身性别优势，又能融入另一个性别优势，内在更丰富，视野更开阔。
既有能力照顾好家庭，又能在职场中拥有一席之地
外婆曾说“人们对性别的刻板印象，不仅压迫女性，也压迫男性。”
从小女孩就被教育，要斯文得体，要学做家务，否则长大了嫁不出去。
读书时，女孩被要求读文科，原因是逻辑能力比男孩差。
成年后，女性选择相夫教子，也要被人诟病，说是没有价值。
这些刻板印象，使得一个人原本能够平衡发展的优秀品质，硬生生被压制了一部分。
当一名女性既有能力照顾好家庭，又能在职场中拥有一席之地时，她就打破了性别带来的刻板印象，继而发展了传统意义上的男性特质。
被称为商界奇女子的国美集团ceo杜鹃，曾是一名相夫教子的女性。
1993年，杜鹃因为工作关系，认识了国美创始人黄总。
三年后，他们步入了婚姻，婚后的杜鹃顶着黄太太的头衔，过起了相夫教子的生活。
她很少出现在媒体面前，偶尔被媒体拍到，她身边多半围着孩子，她说：“我最大的愿望是做一名好妻子。”
平静的生活在2008年被打破了，这一年年底，黄总因内幕交易锒铛入狱，国美也因此经历了股权之争和股价暴跌。
这个刚刚经历了重大变故的女子，却在这时挺身而出，扛着国美8亿的亏损进入了商界。
她先是改组董事会，接着又清理管理层，在短短两年里，她为国美挣回了12亿，面对媒体的采访，她回忆说：“是黄总培养了我。”
2004年国美上市前夕，黄总问杜鹃，平时大家都怎么称呼她，她说按香港的习惯，大家都叫她“黄太太”，黄总说：“你应该让人家叫你杜总。”
起初她不明白，后来她才意识到，黄总是希望她以一个独立的个体出现，而不是作为他的附属。
如今的杜鹃，早已成为商界的传奇人物，她多次强调：“等黄总重掌国美，我就能做一点自己喜欢的事了。”
同样，人称“铁娘子”的德国总务莫尔，也是这样一名女性。
初入政坛时，许多人并不看好她，觉得她不过是靠他人提携的“政治花瓶”，然而，莫尔凭借自己坚韧的毅力和出色的执行力，在科尔的关照下，迅速成长起来。
面对基民盟的政治献金问题，她坚持原则，实事求是，与科尔划清了界限，也因此成为基民盟第一位女性领头人。
这其实不是凌雨晴接管集团总裁以后外婆给她讲的故事而是大概她在初中时候某个假期外婆给她讲的女性故事，这些故事不是强行灌输的都是自然而然传递的。
华府一个知名女主持人说，“我很想采访莫尔，她是很有趣的人。作为女性政治领袖，在欧洲面临危机和挑战时，她表现得很有主见和领导力。”
尽管莫尔是极具权势和声望的领头人，但她却过着平实普通的生活，她喜欢种菜、做饭，每天早上起来第一件事，就是给丈夫做早餐。空闲时，她自己去超市采购，衣着朴素的她，和邻家大婶儿没什么区别。
有一回，莫尔参加了一个“儿童新闻发布会”，其中有个孩子请她形容一下自己的生活，莫尔俏皮地回答：“吃、喝、睡、刷牙。”
正是这样一位极具人格魅力的总务，才能在德国史上连任四届。
在我们的固有印象中，事业是男人的战场，家庭是女人的底牌，一个女人，只要能操持家务、带好孩子，贤惠包容，就已经很好了，没有人寄希望于她们，让她们撑起整个家庭，可实际上，即便是家庭主妇，也有能力成为职场精英。
当生活需要她们退居幕后时，她们能收敛锋芒，安心回归家庭。
当现实需要她们冲锋陷阵时，她们能奋力拼搏，毫不退缩。
既有能力照顾好家庭，又能在职场中拥有一席之地，这是一个女人内心开始强大的第一个标志。
这是凌雨晴学会的强大的一课并且至今记忆颇深，这个不是是流动的是不断填充内容的而不是一个故事讲完了就结束，而是不断延伸扩展。
同时外婆还让凌雨晴明白另外一个道理，那就是能在创伤后加速成长，直面生活的挑战，才算基本成熟。
美洲薪酬最高的女高管雪莉?桑德伯格，曾被美洲媒体誉为“硅谷最有影响力的女人”。
作为facebook的首席运营官，她曾说：
女性要勇敢争取自己能胜任的职位和应得的薪水，在得到梦想的职位前，不要提前退场。
她刚从哈佛毕业，就进入了麦肯锡公司做管理咨询，人生一路开挂的她，很快就遇到了一个适婚对象，她毫不犹豫地领了证，然而这段婚姻只持续了一年，她就离婚了。
当时，她才25岁。
离异的标签贴在她身上，让她成为了别人眼中的失败者。
桑德伯格迷茫过，但很快她又重新调整了自己的生活态度，她不再把婚姻看成一个任务，对待工作，也变得更有远见。
在她的事业步入黄金期时，她遇到了一生挚爱戴维，桑德伯格曾在畅销书《leanin》中说：“我这辈子做过的最好的决定，就是嫁给戴维。”
但是，命运给她开了一个天大的玩笑，2015年5月1日这天早上，戴维意外地从跑步机上摔了下来，直到一个多小时后，他才被人发现，而这时，抢救已经来不及了。
痛失至爱的桑德伯格，在很长一段时间里，都处于崩溃状态。
有一次，学校举办了一个亲子活动。
桑德伯格考虑，要不要找人暂时替代戴维的角色去参加活动，可说着说着，她就痛哭起来：“我就是想要戴维。”
这时，跟她讨论问题的菲尔说：“a选项现在已经没有了，咱们必须得上这个该死的b选项。”
这句话启发了桑德伯格，也是这一刻起，她开始正视戴维的离世，她积极地寻求帮助，以更坚韧的姿态投入了生活。
后来，她和亚当?格兰特合写了《b选项》这本书，以帮助更多人直面生活中的黑天鹅。
尼采说：“凡杀不死你的，会使你变得更强大。”
能在创伤中加速成长的人，往往离不开良好的归因能力和灵活的转化能力。
通常来说，男性面对创伤时更理性，也更愿意主动寻找原因，去解决问题。
女性面对创伤时，虽然容易情绪失控，但她们能充分运用现有资源，灵活地将不利局面转化成有利局面。
一个拥有雌雄同体属性的人，不会听凭时间淡化伤痛，而会选择直面打击，并在哀伤过后，主动寻找原因，将归因能力和转化能力相结合，让事情出现逆生长。
在《b选项》这本书中，有一个真实而悲惨的故事。
一对夫妇原本有三个孩子，一天，他们带其中一个孩子去学游泳，而把另两个孩子留下家里，交由保姆照顾。
可等他们回家后却发现，保姆把这两个孩子都杀死了，然而就是这样的不幸，他们却挺过来了。
那位丈夫说：“失去两个孩子，我才更加意识到自己还有那么多可贵的东西，我还有一个孩子，我和妻子关系很好，而且我们还有生育能力。”
有时候活着，就已经是最大的幸运了，在这个充满了黑天鹅事件的社会中，不确定性永远隐藏在世间万物背后，而如何面对这些不确定性，则关系到个体在创伤后的成长能力。
她表达担心的神情很平静，她不是走投无路只是希望事情尽善尽美。这样的境遇如果是换成别的女人早就害怕的崩溃了，她却淡定如水根本不在乎。
不是心大，即便是她此刻身边没有唐阳羽的保护即便是把她自己扔在这狂风暴雪之中她也会害怕，她也会镇定的自己想办法脱离险境。
凌雨晴这个出身让她从小就阅读许多女性书籍，这些书籍都是精挑细选的，是外婆几十年生活智慧的选择，也是她书籍经验的传承。
所以她从小就被锻炼和教育的独立并且内心强大。
作家周国平说：“许多杰出的人物是集两性优点于一身的，但这个的前提是，先保持原有的性别优势。”
一个内心强大的女人，她必定是雌雄同体的，既有自身性别优势，又能融入另一个性别优势，内在更丰富，视野更开阔。
既有能力照顾好家庭，又能在职场中拥有一席之地
外婆曾说“人们对性别的刻板印象，不仅压迫女性，也压迫男性。”
从小女孩就被教育，要斯文得体，要学做家务，否则长大了嫁不出去。
读书时，女孩被要求读文科，原因是逻辑能力比男孩差。
成年后，女性选择相夫教子，也要被人诟病，说是没有价值。
这些刻板印象，使得一个人原本能够平衡发展的优秀品质，硬生生被压制了一部分。
当一名女性既有能力照顾好家庭，又能在职场中拥有一席之地时，她就打破了性别带来的刻板印象，继而发展了传统意义上的男性特质。
被称为商界奇女子的国美集团ceo杜鹃，曾是一名相夫教子的女性。
1993年，杜鹃因为工作关系，认识了国美创始人黄总。
三年后，他们步入了婚姻，婚后的杜鹃顶着黄太太的头衔，过起了相夫教子的生活。
她很少出现在媒体面前，偶尔被媒体拍到，她身边多半围着孩子，她说：“我最大的愿望是做一名好妻子。”
平静的生活在2008年被打破了，这一年年底，黄总因内幕交易锒铛入狱，国美也因此经历了股权之争和股价暴跌。
这个刚刚经历了重大变故的女子，却在这时挺身而出，扛着国美8亿的亏损进入了商界。
她先是改组董事会，接着又清理管理层，在短短两年里，她为国美挣回了12亿，面对媒体的采访，她回忆说：“是黄总培养了我。”
2004年国美上市前夕，黄总问杜鹃，平时大家都怎么称呼她，她说按香港的习惯，大家都叫她“黄太太”，黄总说：“你应该让人家叫你杜总。”
起初她不明白，后来她才意识到，黄总是希望她以一个独立的个体出现，而不是作为他的附属。
如今的杜鹃，早已成为商界的传奇人物，她多次强调：“等黄总重掌国美，我就能做一点自己喜欢的事了。”
同样，人称“铁娘子”的德国总务莫尔，也是这样一名女性。
初入政坛时，许多人并不看好她，觉得她不过是靠他人提携的“政治花瓶”，然而，莫尔凭借自己坚韧的毅力和出色的执行力，在科尔的关照下，迅速成长起来。
面对基民盟的政治献金问题，她坚持原则，实事求是，与科尔划清了界限，也因此成为基民盟第一位女性领头人。
这其实不是凌雨晴接管集团总裁以后外婆给她讲的故事而是大概她在初中时候某个假期外婆给她讲的女性故事，这些故事不是强行灌输的都是自然而然传递的。
华府一个知名女主持人说，“我很想采访莫尔，她是很有趣的人。作为女性政治领袖，在欧洲面临危机和挑战时，她表现得很有主见和领导力。”
尽管莫尔是极具权势和声望的领头人，但她却过着平实普通的生活，她喜欢种菜、做饭，每天早上起来第一件事，就是给丈夫做早餐。空闲时，她自己去超市采购，衣着朴素的她，和邻家大婶儿没什么区别。
有一回，莫尔参加了一个“儿童新闻发布会”，其中有个孩子请她形容一下自己的生活，莫尔俏皮地回答：“吃、喝、睡、刷牙。”
正是这样一位极具人格魅力的总务，才能在德国史上连任四届。
在我们的固有印象中，事业是男人的战场，家庭是女人的底牌，一个女人，只要能操持家务、带好孩子，贤惠包容，就已经很好了，没有人寄希望于她们，让她们撑起整个家庭，可实际上，即便是家庭主妇，也有能力成为职场精英。
当生活需要她们退居幕后时，她们能收敛锋芒，安心回归家庭。
当现实需要她们冲锋陷阵时，她们能奋力拼搏，毫不退缩。
既有能力照顾好家庭，又能在职场中拥有一席之地，这是一个女人内心开始强大的第一个标志。
这是凌雨晴学会的强大的一课并且至今记忆颇深，这个不是是流动的是不断填充内容的而不是一个故事讲完了就结束，而是不断延伸扩展。
同时外婆还让凌雨晴明白另外一个道理，那就是能在创伤后加速成长，直面生活的挑战，才算基本成熟。
美洲薪酬最高的女高管雪莉?桑德伯格，曾被美洲媒体誉为“硅谷最有影响力的女人”。
作为facebook的首席运营官，她曾说：
女性要勇敢争取自己能胜任的职位和应得的薪水，在得到梦想的职位前，不要提前退场。
她刚从哈佛毕业，就进入了麦肯锡公司做管理咨询，人生一路开挂的她，很快就遇到了一个适婚对象，她毫不犹豫地领了证，然而这段婚姻只持续了一年，她就离婚了。
当时，她才25岁。
离异的标签贴在她身上，让她成为了别人眼中的失败者。
桑德伯格迷茫过，但很快她又重新调整了自己的生活态度，她不再把婚姻看成一个任务，对待工作，也变得更有远见。
在她的事业步入黄金期时，她遇到了一生挚爱戴维，桑德伯格曾在畅销书《leanin》中说：“我这辈子做过的最好的决定，就是嫁给戴维。”
但是，命运给她开了一个天大的玩笑，2015年5月1日这天早上，戴维意外地从跑步机上摔了下来，直到一个多小时后，他才被人发现，而这时，抢救已经来不及了。
痛失至爱的桑德伯格，在很长一段时间里，都处于崩溃状态。
有一次，学校举办了一个亲子活动。
桑德伯格考虑，要不要找人暂时替代戴维的角色去参加活动，可说着说着，她就痛哭起来：“我就是想要戴维。”
这时，跟她讨论问题的菲尔说：“a选项现在已经没有了，咱们必须得上这个该死的b选项。”
这句话启发了桑德伯格，也是这一刻起，她开始正视戴维的离世，她积极地寻求帮助，以更坚韧的姿态投入了生活。
后来，她和亚当?格兰特合写了《b选项》这本书，以帮助更多人直面生活中的黑天鹅。
尼采说：“凡杀不死你的，会使你变得更强大。”
能在创伤中加速成长的人，往往离不开良好的归因能力和灵活的转化能力。
通常来说，男性面对创伤时更理性，也更愿意主动寻找原因，去解决问题。
女性面对创伤时，虽然容易情绪失控，但她们能充分运用现有资源，灵活地将不利局面转化成有利局面。
一个拥有雌雄同体属性的人，不会听凭时间淡化伤痛，而会选择直面打击，并在哀伤过后，主动寻找原因，将归因能力和转化能力相结合，让事情出现逆生长。
在《b选项》这本书中，有一个真实而悲惨的故事。
一对夫妇原本有三个孩子，一天，他们带其中一个孩子去学游泳，而把另两个孩子留下家里，交由保姆照顾。
可等他们回家后却发现，保姆把这两个孩子都杀死了，然而就是这样的不幸，他们却挺过来了。
那位丈夫说：“失去两个孩子，我才更加意识到自己还有那么多可贵的东西，我还有一个孩子，我和妻子关系很好，而且我们还有生育能力。”
有时候活着，就已经是最大的幸运了，在这个充满了黑天鹅事件的社会中，不确定性永远隐藏在世间万物背后，而如何面对这些不确定性，则关系到个体在创伤后的成长能力。