“我没有办法完成如此困难的工作。”
“我的潜能好像已经发掘完了，你还是找别人做吧。”
这是我们常常听到的牢骚，说这些话的人大多精神委靡、士气低沉，似乎丧失了所有的动力，就像一座被掏空的矿山，仍然屹立在那里，但却因为没有内涵而显得非常空洞。
实际上，上述说辞并非事实。国际潜能激发大师安东尼?罗宾曾说：“每一个人都蕴藏着无限的潜能。”有些人无法激发潜能，是因为缺少激发潜能的动力。
在工作中，感恩是一种力量，它可以激发人体内在的潜能，这种能量一旦激发，就会给人生带来无法想象的巨大改变，而感恩就是激发这种能量的导火索。一旦你意识到这种力量的存在，并开始以更加积极的态度运用它，你就能改变整个人生。
刘明是长沙市一家乐器公司的分厂厂长，他是一个懂得感恩的人。
他感谢领导对自己的信任，他感谢同事对自己的帮助，他感谢下属对自己的支持，他感谢家人对自己的体谅。感恩的心使他充满了动力，激发了他自身巨大的潜能。
他在工作中不仅制定了自己独创的一套生产经营理念，而且带领员工在技术开发上屡屡创新。
刘明深知现在企业生存靠的是新产品、新技术、低成本。如果在技术革新、创新方面走在他人后面，那么企业只有倒闭一条路可走。于是，在工作中他带领工程技术人员不断钻研和探索，并取得了巨大的创新。
刘明常说：“我们国家资源有限。我们要靠卖技术赚钱，不能靠单纯地卖资源赚钱。”通过摸索、试验，刘明和他所带领的技术团队先后通过改进工装、工艺，引进先进设备等150余项举措，使产品中多个基础配套零件的生产技术和成本的消耗率走在了全国同行业的前列，节约了大量工时和能源。在原材料价格平均每年上涨35%的情况下，他们材料消耗每年却平均下降2%。
在刘明的带领下，员工们积极探索，实验了用冲压机打孔，效率提高了4倍，质量大有改进，这在国内外尚属首例。
领导在谈到刘明的时候，总是情不自禁地说：“分厂少不了老刘啊！”对他人的感恩可以让我们积极开启自己的智慧，更专注地改进工作方法，唤起自身无限的潜能，为企业的发展作做卓越的贡献，成为领导最放心的人。
在海尔公司，有一个名叫李红的女孩，她只是空调事业部的一个普通的质检员，她对自己这份简单的工作心怀感恩，并且从这份简单的工作中发现了许多不简单的问题，为公司节省了不少成本。
以前在检验空调的时候，冷凝器上有油脂，在大批量检验完后，水便会浑浊，一天要换好几次，每次都用掉近12吨的水，很浪费。如果一般人遇到这种情况，大不了只是将问题向上级反映。但是细心的李红在发现了这个问题后，并不只是简单地上报给主管领导，而是开动脑筋，开始想怎么能够解决这个问题。
后来，李红想出了一个可以节约用水的好办法：根据不同大小的机型，水位不必一样高，有的机型可以调低水位，这样就会节约很多水。经过实验以后，这个方法果然可行！她的合理化建议一经上报，就立刻通过了。
后来，李红又连续提出了6项合理化建议。
对于这样积极提供合理化建议的员工，领导当然很赞赏。空调事业部一厂的订单执行经理吴希说：“李红这个小姑娘，根本不用人操心。她一发现问题就一直盯着，直到把问题解决。那股认真劲儿，看了真让人高兴！”
每一个人的潜能就像一座宝藏，感恩就是开掘这座宝藏的引路灯。怀着一颗感恩的心去工作，开启智慧，带给企业最大化的利益，最终你将成为屹立职场的一棵常青树。
“我的潜能好像已经发掘完了，你还是找别人做吧。”
这是我们常常听到的牢骚，说这些话的人大多精神委靡、士气低沉，似乎丧失了所有的动力，就像一座被掏空的矿山，仍然屹立在那里，但却因为没有内涵而显得非常空洞。
实际上，上述说辞并非事实。国际潜能激发大师安东尼?罗宾曾说：“每一个人都蕴藏着无限的潜能。”有些人无法激发潜能，是因为缺少激发潜能的动力。
在工作中，感恩是一种力量，它可以激发人体内在的潜能，这种能量一旦激发，就会给人生带来无法想象的巨大改变，而感恩就是激发这种能量的导火索。一旦你意识到这种力量的存在，并开始以更加积极的态度运用它，你就能改变整个人生。
刘明是长沙市一家乐器公司的分厂厂长，他是一个懂得感恩的人。
他感谢领导对自己的信任，他感谢同事对自己的帮助，他感谢下属对自己的支持，他感谢家人对自己的体谅。感恩的心使他充满了动力，激发了他自身巨大的潜能。
他在工作中不仅制定了自己独创的一套生产经营理念，而且带领员工在技术开发上屡屡创新。
刘明深知现在企业生存靠的是新产品、新技术、低成本。如果在技术革新、创新方面走在他人后面，那么企业只有倒闭一条路可走。于是，在工作中他带领工程技术人员不断钻研和探索，并取得了巨大的创新。
刘明常说：“我们国家资源有限。我们要靠卖技术赚钱，不能靠单纯地卖资源赚钱。”通过摸索、试验，刘明和他所带领的技术团队先后通过改进工装、工艺，引进先进设备等150余项举措，使产品中多个基础配套零件的生产技术和成本的消耗率走在了全国同行业的前列，节约了大量工时和能源。在原材料价格平均每年上涨35%的情况下，他们材料消耗每年却平均下降2%。
在刘明的带领下，员工们积极探索，实验了用冲压机打孔，效率提高了4倍，质量大有改进，这在国内外尚属首例。
领导在谈到刘明的时候，总是情不自禁地说：“分厂少不了老刘啊！”对他人的感恩可以让我们积极开启自己的智慧，更专注地改进工作方法，唤起自身无限的潜能，为企业的发展作做卓越的贡献，成为领导最放心的人。
在海尔公司，有一个名叫李红的女孩，她只是空调事业部的一个普通的质检员，她对自己这份简单的工作心怀感恩，并且从这份简单的工作中发现了许多不简单的问题，为公司节省了不少成本。
以前在检验空调的时候，冷凝器上有油脂，在大批量检验完后，水便会浑浊，一天要换好几次，每次都用掉近12吨的水，很浪费。如果一般人遇到这种情况，大不了只是将问题向上级反映。但是细心的李红在发现了这个问题后，并不只是简单地上报给主管领导，而是开动脑筋，开始想怎么能够解决这个问题。
后来，李红想出了一个可以节约用水的好办法：根据不同大小的机型，水位不必一样高，有的机型可以调低水位，这样就会节约很多水。经过实验以后，这个方法果然可行！她的合理化建议一经上报，就立刻通过了。
后来，李红又连续提出了6项合理化建议。
对于这样积极提供合理化建议的员工，领导当然很赞赏。空调事业部一厂的订单执行经理吴希说：“李红这个小姑娘，根本不用人操心。她一发现问题就一直盯着，直到把问题解决。那股认真劲儿，看了真让人高兴！”
每一个人的潜能就像一座宝藏，感恩就是开掘这座宝藏的引路灯。怀着一颗感恩的心去工作，开启智慧，带给企业最大化的利益，最终你将成为屹立职场的一棵常青树。