女性的友善为什么常被男人误解为性诱惑？在社会交往中，异性交往是不可避免的，然而在异性交往的过程中，女性却常常会处于一种很尴尬的境地。为什么两性交往会让女性尴尬呢？因为女性找不到与男人交往的恰当方式。如果她们对男人不冷不热，对方会认为自己清冷孤傲，没有合作的诚意；如果对男人热情友善，对方又会认为她是在进行性诱惑。女人百思不得其解：为什么自己的友善总是被男人误解为性诱惑呢？为什么简单的交谈非要和性扯在一起呢？难道除了男女关系之外，男女之间就不能有正常的友情与合作关系吗？
1998年1月，美国一家著名的连锁超市推出一项新的服务策略，要求所有员工在与顾客接触的时候要面带微笑，与对方进行眼神接触，并对使用信用卡或支票的顾客以姓氏称呼，比如说某先生、某小姐等。这项政策在男员工对男顾客、男员工对女顾客以及女员工对女顾客的执行过程中都没有发生问题，但在女员工对男顾客的执行过程中，却出现了问题。男顾客在享受到女员工的友善服务时，普遍认为女员工对自己有好感，于是他们开始骚扰女员工。最后，有5名女员工向联邦法院提起了诉讼，而这家超市也不得不停止了这项措施。
在现实生活中，无论男人还是女人，大多都曾遇到过这样的误会。女人觉得自己什么都没做，只是与男人进行正常的交谈，男人却以为女人在对其进行性诱惑。结果，男人将问题挑明，非但没能如愿得到女人的青睐，却遭到了女人的无情拒绝，甚至被女人大骂无耻。女人或许认为是男人太过好色，所以才会将什么问题都与性联系在一起。男人也是一头雾水，不明白对方明明在诱惑自己，为什么又要矢口否认呢？其实，男人对女人的误会是有目的和根源的，只是女人不知道，男人自己也不清楚。
两位演化心理学家——哈叟顿和大卫·巴思曾提出过一种“错误管理理论”，可以用来解释男人对女性友善的误解。“错误管理理论”的核心内容是：人们在明确状态下所做的决定，常常会导致错误的结果，但这些错误结果所导致的代价是不同的。人们需要做的是将错误导致的代价降到最低，而不是将犯错误的次数降到最低。也就是说，人们在做某些事情的时候，明明知道可能会犯错，但因为错误导致的代价并不大，而没错又会为自己带来很大的利益，所以就会明知故犯。
以男人猜测女人是否被自己所吸引为例，男人可能会犯下两种错误：一种为错误肯定，一种为错误否定。错误肯定是指他猜测女人受到了他的吸引，但实际上女人并没有被他吸引；错误否定是指他猜测女人没有受到他的吸引，但实际上女人对他很感兴趣。如果是错误肯定，那么男人需要付出的代价不过就是遭到女人的拒绝或嘲笑，严重一点儿也至多会赏他一记耳光。但如果他没有猜错，那么他就会为自己赢来一次宝贵的繁衍机会，这是男人非常看重的。
如果是错误否定，那么男人就失去了一次可能为自己增添后代的机会。因为错误否定的代价要远远大于错误肯定的代价，所以，男人必然会选择对他们更为有利的错误肯定，这是他们容易误解女人友善的主要原因。也就是说，在面对女人的友善时，男人更愿意高估女人受到他们性吸引的程度，他们的心态是“宁可错杀一千，也绝不放过一个”，因为只要猜中了一个，他们就可以获得增添后代的机会。
男人常常会高估女人受到其性吸引的程度，但女人却往往会低估男人对自己做出的承诺。如果女人误以为男人对自己做出了承诺，而实际上没有，也就是错误肯定，那么女人就会为这个男人生育但却得不到照顾，而且还会失去未来几年与其他男人建立忠诚关系的机会；如果女人误认为男人没有对自己做出承诺，但实际上有，也就是错误否定，那么女人付出的代价不过是继续寻找另一个可以给自己承诺的男人。对女人来说，错误肯定的代价要比错误否定的代价大得多，所以，女人是绝不会高估男人受到她们吸引的程度的。
1998年1月，美国一家著名的连锁超市推出一项新的服务策略，要求所有员工在与顾客接触的时候要面带微笑，与对方进行眼神接触，并对使用信用卡或支票的顾客以姓氏称呼，比如说某先生、某小姐等。这项政策在男员工对男顾客、男员工对女顾客以及女员工对女顾客的执行过程中都没有发生问题，但在女员工对男顾客的执行过程中，却出现了问题。男顾客在享受到女员工的友善服务时，普遍认为女员工对自己有好感，于是他们开始骚扰女员工。最后，有5名女员工向联邦法院提起了诉讼，而这家超市也不得不停止了这项措施。
在现实生活中，无论男人还是女人，大多都曾遇到过这样的误会。女人觉得自己什么都没做，只是与男人进行正常的交谈，男人却以为女人在对其进行性诱惑。结果，男人将问题挑明，非但没能如愿得到女人的青睐，却遭到了女人的无情拒绝，甚至被女人大骂无耻。女人或许认为是男人太过好色，所以才会将什么问题都与性联系在一起。男人也是一头雾水，不明白对方明明在诱惑自己，为什么又要矢口否认呢？其实，男人对女人的误会是有目的和根源的，只是女人不知道，男人自己也不清楚。
两位演化心理学家——哈叟顿和大卫·巴思曾提出过一种“错误管理理论”，可以用来解释男人对女性友善的误解。“错误管理理论”的核心内容是：人们在明确状态下所做的决定，常常会导致错误的结果，但这些错误结果所导致的代价是不同的。人们需要做的是将错误导致的代价降到最低，而不是将犯错误的次数降到最低。也就是说，人们在做某些事情的时候，明明知道可能会犯错，但因为错误导致的代价并不大，而没错又会为自己带来很大的利益，所以就会明知故犯。
以男人猜测女人是否被自己所吸引为例，男人可能会犯下两种错误：一种为错误肯定，一种为错误否定。错误肯定是指他猜测女人受到了他的吸引，但实际上女人并没有被他吸引；错误否定是指他猜测女人没有受到他的吸引，但实际上女人对他很感兴趣。如果是错误肯定，那么男人需要付出的代价不过就是遭到女人的拒绝或嘲笑，严重一点儿也至多会赏他一记耳光。但如果他没有猜错，那么他就会为自己赢来一次宝贵的繁衍机会，这是男人非常看重的。
如果是错误否定，那么男人就失去了一次可能为自己增添后代的机会。因为错误否定的代价要远远大于错误肯定的代价，所以，男人必然会选择对他们更为有利的错误肯定，这是他们容易误解女人友善的主要原因。也就是说，在面对女人的友善时，男人更愿意高估女人受到他们性吸引的程度，他们的心态是“宁可错杀一千，也绝不放过一个”，因为只要猜中了一个，他们就可以获得增添后代的机会。
男人常常会高估女人受到其性吸引的程度，但女人却往往会低估男人对自己做出的承诺。如果女人误以为男人对自己做出了承诺，而实际上没有，也就是错误肯定，那么女人就会为这个男人生育但却得不到照顾，而且还会失去未来几年与其他男人建立忠诚关系的机会；如果女人误认为男人没有对自己做出承诺，但实际上有，也就是错误否定，那么女人付出的代价不过是继续寻找另一个可以给自己承诺的男人。对女人来说，错误肯定的代价要比错误否定的代价大得多，所以，女人是绝不会高估男人受到她们吸引的程度的。